KNOWLEDGE MAP
本栏目介绍餐饮CEO决策智能体如何连接经营数据、战略方法与企业经验，帮助老板诊断问题、判断优先级并形成行动方案。
经营诊断
把营业额、成本、毛利、产品、人效与门店数据放在同一套经营逻辑中分析。
适合：经营复盘、利润诊断、门店比较。问题追踪
不只告诉你哪里下降，而是继续判断问题来自客流、客单、产品结构、成本还是执行。
适合：营业额下降、利润变差、增长失效。决策辅助
帮助老板分析开店、定价、产品调整与资源投入，但最终选择仍然由老板作出。
适合：新店判断、菜单优化、经营取舍。行动建议
把复杂分析整理成有先后顺序的行动清单，让团队知道今天应该先处理什么。
输出：核心判断、原因分析、行动优先级。